Суркис и Ахметов. Ошибка президента

В последнее время все больше и больше болельщиков киевского Динамо высказывают недовольство результатами команды. Значительное количество поклонников Динамо также не удовлетворены работой президента Игоря Суркиса и считают его главным виновником неудачных выступлений киевлян, как в еврокубках, так и на внутренней арене.

В чем же обвиняют болельщики Динамо Игоря Михайловича? Каких действий не хватает президенту, чтобы завоевать лояльность болельщиков?

Мы привыкли все познавать в сравнении. Давайте же попытаемся сравнить работу президентов ведущих клубов украинского чемпионата Динамо и Шахтера: Суркиса и Ахметова.

1. Опыт:

Ринат Ахметов стал президентом Шахтера в 1996 году. До этого к футболу не имел никакого отношения. “Футбольный” стаж - 16 лет

Игорь Суркис стал президентом Динамо в 2002 году. Однако, к футболу и к Динамо Киев имеет непосредственное отношение с 1990 г. “Футбольный” стаж - 22 года.

Победитель Игорь Суркис.

2. Базовые условия работы:

Ринату Ахметову досталась команда, занявшая в чемпионате Украины в 1995 году 10 место ( к слову, самый неудачный результат Шахтера за всю историю УПЛ) . Материальная база клуба также оставляла желать лучшего и требовала огромных капиталовложений

В то же самое время киевское Динамо было безоговорочным флагманом украинского футбола с мощной материальной базой и лучшими игроками в Украине. Справедливости ради, стоит отметить, что в 2002 году, когда Игорь Суркис стал президентом клуба, Шахтер впервые становится чемпионом страны.

Тем не менее, по базовым условиям работы победитель Игорь Суркис

3. Политическая составляющая на начальном этапе:

Здесь безусловным победителем является Игорь Суркис и Динамо. Поддержка президентов Украины Кучмы, Кравчука и других влиятельных лиц государственного масштаба, несомненно, сказывалась и на результатах команды.

Победитель Игорь Суркис.

4. Финансовая составляющая на начальном этапе:

И здесь бесспорным фаворитом является президент киевского Динамо. В то время, как Ринат Ахметов только начал зарабатывать свои первые миллионы, братья Суркисы уже уверенно и успешно увеличивали свой капитал.

Победитель: Игорь Суркис.

Популярность:

Киевское Динамо в те годы было самым популярным и титулованным клубом в Украине и пользовалось уважением в Европе. Шахтер был обычной командой - середнячком, о существовании которой большинство европейских болельщиков даже не слышали.

Победитель Игорь Суркис.

Подводя промежуточные итоги, можно отметить безоговорочное преимущество Игоря Суркиса над своим оппонентом в те годы. Что же произошло за эти 16 лет?

Какие факторы привели к тому, что ситуация кардинально изменилась и теперь Шахтер является флагманом украинского футбола и командой, которую уважают и опасаются во всем футбольном мире, а Динамо уже не воспринимают серьезно, ни в национальном чемпионате , ни в Европе?

КОМАНДА:

1. Достижения за время президентства:

Шахтер: cемь раз становился чемпионом страны (2002, 2005, 2006, 2008, 2010, 2011, 2012), обладатель Кубка Украины 8 раз, суперкубка Украины 4 раза, обладатель Кубка УЕФА.

Динамо: 4 раза становилось чемпионом страны, обладатель Кубка Украины 4 раза, суперкубка Украины 5 раз. На евроарене без достижений.

Победитель Ринат Ахметов

2. Тренер

У Шахтера с 1996 года сменилось 9 главных тренеров команды. В 2004 году время исканий Ахметова закончилось и главным тренером стал Мирча Луческу, который успешно руководит командой по настоящее время.

У Динамо за это же время смена тренера ( в том числе, с приставкой и.о) произошла 13 раз. Причем, кроме Лобановского больше 2-х лет командой никто не руководил.

Победитель Ринат Ахметов.

P.S. Виноват ли Суркис в тренерской чехарде и нестабильности? Безусловно. Выбор тренера зависит исключительно от решений президента. Как видим, Игорь Михайлович вчистую проигрывает Ахметову.

3. Трансферы:

Ни для кого не секрет, что селекционная служба Шахтера работает значительно эффективнее, чем коллеги из киевского клуба. Трансферных провалов у горняков на порядок меньше, чем у киевлян. И в этом, безусловно, также огромная заслуга президента. Но давайте, кроме этого, рассмотрим и финансовую составляющую трансферов команд за время президентства Суркиса и Ахметова. Суммы указаны по итогу (пришли- ушли)

Сезон 2002/2003

Динамо –3, 800 млн.евро

Шахтер - 1, 300 млн.евро

Сезон 2003/2004

Динамо -15, 5 млн.евро

Шахтер – 19, 900 млн.евро

Сезон 2004/2005

Динамо -7, 5 млн.евро

Шахтер – 35 млн.евро

Сезон 2005/2006

Динамо -7, 0 млн.евро

Шахтер –12, 3 млн.евро

Сезон 2006/2007

Динамо +0, 25млн.евро

Шахтер +13, 8 млн.евро

Сезон 2007/2008

Динамо -8, 7млн.евро

Шахтер -5 млн.евро

сезон 2008/2009

Динамо -11млн.евро

Шахтер -3 млн.евро

Сезон 2009/2010

Динамо +5 млн.евро

Шахтер +28 млн.евро

Сезон 2010/2011

Динамо -12 млн.евро

Шахтер -21 млн.евро

Сезон 2010/2011

Динамо - 24 млн.евро

Шахтер - 5 млн.евро

Итого:

Динамо -51 млн

Шахтер - 66 млн

Как видим, трансферная деятельность Шахтера, начиная с 2002 года обошлась ненамного дороже, чем киевлянам. При этом на покупку игроков Ахметовым было потрачено примерно на 40 млн евро больше, чем Суркисом. А качество приобретений донецкого клуба на порядок выше, чем у киевских коллег. Об этом также свидетельствует трансферная стоимость игроков Шахтера, которая примерно в 1, 5 раза выше, чем игроков Динамо.

Победитель: Ринат Ахметов.

P.S. Есть ли в провале трансферной деятельности Динамо вина Суркиса? Несомненно. Ни один трансфер не обошелся без одобрения президента киевского клуба.

4. Работа с болельщиками.

- Посещаемость домашних матчей. Здесь безоговорочным победителем является донецкий Шахтер. Донбасс Арена продолжает удерживать первое место по посещаемости в УПЛ. В среднем, матчи Шахтера на домашней арене в сезоне 2011 - 2012 года посещали около 37 000 болельщиков. У Динамо с этим вопросом дела обстоят значительно хуже. Несмотря на то, что киевляне начали проводить свои матчи на НСК Олимпийский и количество зрителей существенно увеличилось, но, тем не менее, средняя посещаемость почти в 2 раза ниже, чем у горняков и составляет 21000 болельщиков.

- Продажа футбольной атрибутики. У Шахтера продажа рекламно - сувенирной продукции который год составляет внушительную часть доходов клуба. У киевлян с этим дела обстоят намного хуже или попросту никак. В Киеве намного проще купить атрибутику донецкого клуба, чем местного Динамо.

Отдельно хочется отметить и информационно - рекламную работу донецкого клуба. Например, в Донецке, расположено множество брендированных газетных киосков, в которых люди без труда могут приобрести билеты на матчи Шахтера и символику футбольного клуба. Анонсы матчей горняков можно встретить не только на огромном количестве размещенных афиш, но и на рекламных баннерах и растяжках по всему городу. Складывается впечатление, что Донецк и Шахтер составляют единое целое.

Как тут не вспомнить Николая Несенюка и его незабвенное “Я что - ли должен эти афиши расклеивать? Кому надо - тот и так знает, когда играет Динамо”

В работе с болельщиками безусловным победителем является Ринат Ахметов.

P.S. Есть ли вина Суркиса в провале работы с болельщиками? Конечно.

5. Развитие детско-юношеского футбола.

В 1999 году по инициативе Рината Ахметова была создана Академия ФК «Шахтер» и открыты несколько ее филиалов для подготовки игроков высочайшего уровня.

У Динамо таких аналогов нет.

Победитель Ринат Ахметов.

6 Финансовые возможности в настоящее время.

Ринат Ахметов является самым богатым украинцем и конкурировать с ним в финансовом плане Игорю Суркису не по силам.

Победитель Ринат Ахметов

7. Политическая составляющая.

Тут без комментариев.

Победитель Ринат Ахметов.

Как видим, Игорь Суркис вчистую проигрывает своему донецкому коллеге. Что же привело к тому, что владелец Динамо растерял свой солидный гандикап, полученный в начале президентской карьеры? Это бездействие, недальновидность и удручающе безграмотный менеджмент.

В то время, когда Ахметов по кирпичикам строил Шахтер, вкладывал огромные деньги в развитие, привлекал в клуб молодых, образованных, талантливых и перспективных менеджеров, Игорь Михайлович почивал на лаврах, выкидывал деньги на непонятные трансферы, которые откатами обогащали нерадивых работников клуба и привлекал к сотрудничеству непонятных деятелей вроде Несенюка и ему подобных. Сейчас некогда великий клуб окончательно пришел в упадок.

Можно ли вывести его из кризиса? Ахметову, чтобы догнать и перегнать Динамо понадобилось около 10 лет тяжелого труда и полного бездействия в эти годы его оппонента. Сколько же лет понадобится Суркису, чтобы Динамо, хотя бы, догнало Шахтер, учитывая то, что Ахметов будет продолжать работать с клубом в том же темпе? Ответ очевиден: миссия невыполнима. Единственное, на что еще способно Динамо, навести порядок в клубе, устранить бардак, пригласить действительно грамотный менеджмент европейского уровня и отстаивать свои претензии, хотя бы, на вторую позицию в чемпионате. Ведь Ярославский и Коломойский люди очень способные и уроки Рината Леонидовича усваивают хорошо.

Справится ли с такой задачей Суркис? Хватит ли у него сил и возможностей? Неизвестно. Но в чемпионство Динамо в ближайшие лет двадцать верится гораздо меньше, чем в приближающийся конец света.